Personalentwicklungsprojekte

Ihre Mitarbeiter sind der wichtigste Faktor für Ihren Unternehmenserfolg und das Aushängeschild Ihrer Marke. Je mehr sich die Mitarbeiter mit ihrem Job identifizieren, desto motivierter kommen sie jeden Tag zur Arbeit.

Retention Management – also Maßnahmen Mitarbeiter zu binden und zu motivieren – ist nicht gleichbedeutend mit Gehaltserhöhungen oder Incentives wie Firmenwagen. Insbesondere eine gute Unternehmenskultur und eine positive Führungskultur sind für Mitarbeiter wichtig.

Aber auch Personalentwicklungsprojekte, die direkt auf die Arbeitnehmer zugeschnitten sind, führen laut der Studie „Retention Management im Mittelstand – Weiterbildung als Instrument für die Mitarbeiterbindung“ von der Leuphana Universität zu einem höheren Commitement und dazu, dass die Mitarbeiter länger im Unternehmen verbleiben.

how can we help you?

Sie haben Fragen oder möchten weitere Informationen zu unseren Leistungen? Wir sind gerne für Sie da!

Auswirkungen mangelhaftes Retention Managements für KMU

  • Verlust von Know-how
  • Verzögerung wichtiger Prozesse
  • Mehrarbeit für verbleibende Kollegen/MA
  • Unzufriedenheit der Kunden
  • Verlust eines Kulturträgers
  • Notwendigkeit der Interimsführung der MA
  • Sonstiges
  • Keine Auswirkungen

Retentionmanagement mit Office G. Walther

Personalentwicklung:
Wie wir vorgehen

Analyse der Ist-Situation durch:

  • Überprüfung der bisherigen Maßnahmen zur Personalentwicklung
  • Mitarbeiterbefragung (u.a. Empfinden des Betriebsklimas)
  • Prüfung des Weiterbildungsstands bzw. -bedarfs
  • Prüfen der Altersstruktur

Maßnahmen nach der Analyse:

  • Konzeption verschiedener Maßnahmen für die Ausrichtung der Unternehmenszukunft
  • Maßnahmen zur Veränderungen/zur Verbesserung des Betriebsklimas bzw. Mitarbeitersituation
  • Führen von Personalaustrittsgesprächen zur Analyse der Kündigungsgründe und entsprechender Prävention vor weiteren Abwanderungen
Personalentwicklungsprojekte
zur Personalbindung

Mitarbeiter binden statt Mitarbeiter einstellen

Durch die konsequente und zuverlässige Betreuung Ihrer Belegschaft schaffen wir ein Vertrauensverhältnis und können Problemsituationen frühzeitig erkennen sowie ihnen entgegenwirken. Motivierte, leistungsbereite Mitarbeiter tragen zu einem erheblichen wirtschaftlichen Erfolg bei.

Auszug unserer Leistungen zur Personalbindung:

  • Externe Mitarbeitergespräche (vertraulich/diskret)
  • Konfliktgespräche
  • Einführung oder Auswertung von jährlichen Mitarbeitergesprächen
  • Maßnahmen zur stärkeren Identifikation mit Ihrem Unternehmen
  • Prävention von Abwerbungsversuchen
  • Weiterbildungsprogramme

Unsere Seminarangebote

Seminar Führungskompetenz

Das Seminar „Von der technischen Fachkraft zur Führungskraf“ vermittelt Ihren Fachkräften die nötige Sozialkompetenz um Ihre Mitarbeiter einzuschätzen, anzuleiten und einzusetzen.

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Jahresgespräche führen

In „Jährliche leistungsbezogene Mitarbeitergespräche – ein lästiges Übel oder eine Chance“ lernen Sie mit Konfliktgesprächen umzugehen und welche Chancen die Leistungsbeurteilung bietet.

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Motivations- techniken

So individuell wie Ihre Mitarbeiter sind auch die Ansätze zur Mitarbeitermotivation. Ihre Führungskräfte lernen verschiedene Motivationsmethoden und diese in der täglichen Arbeit effizient einzusetzen.

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Weitere Seminarangebote oder Coachings stimmen wir gern mit Ihnen gemeinsam ab. Kontaktieren Sie uns.